针对近日山医集团2022年度院长综合目标责任制管理督导检查反馈意见，潍坊地区三家医院迅速启动督导检查“整改月”行动。3月1日、2日，我院分别召开了医疗及护理、院感、6S“整改月”启动大会。
医疗组
院长助理张言分析了此次督导检查中医疗组指出的问题，强调各科室要以此次集团督导检查为契机，在认真落实十八项核心制度的基础上提升科室的精细化管理水平，促进科室管理与医院发展再上一个新的台阶。
医教科主任徐加锟针对医疗组反馈意见细则，对第一季度关于强化“三基三严”等技能培训、加大核心制度落实力度等重点工作进行了安排部署，强调要树立医疗质量管理主人翁意识，确保反馈意见限期整改。
“6S”组
院长助理韩佳君针对“6S”管理工作中的亮点、问题及整改措施进行了细致梳理。强调要以“6S”精益化管理为抓手，从细节做起，推动内涵式建设，持续规范服务质量，提升全员“6S”素养，促进医院管理全面、健康、可持续发展。
院感组
院感科主任刘长爱就本次督导检查中指出的院感方面相关问题进行了梳理，同时提出了切实可行的整改措施，强调全院要统一感控思想，即知即改、以查促改，确保“整改月”行动取得实效。
护理组
护理部主任刘良艳以护理方面反馈的问题为导向，详细回顾了检查过程中发现的问题，深刻剖析现存问题并提出了针对性的整改方案，她表示，护理工作要坚持“严、细、慎、实”的工作作风，坚持底线思维和红线意识，切实落实好相关制度、规范、标准。
山医集团第三医院、潍坊经济鸢都医院护理部主任荣莉对两家医院护理组检查情况进行了反馈，并提出了下一步工作的要求。
副院长孙春梅作总结讲话，她对医院护理质量与安全工作给予了肯定，希望各科室各部门要以此次督导检查为契机，进一步统一思想、凝聚共识，切实压紧责任，积极主动作为，密切协同配合，强化技能培训，确保各项整改工作有序推进。同时，要不断推进人文服务能力建设，深化优质服务的内涵，为广大患者提供更安全、更优质、更满意的健康保障。
2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是医院奋力迈进高质量发展的关键之年。集团院长综合目标责任制管理督导检查是对医院各项工作的一次重要“检阅”，是进一步加强医院标准化、制度化和规范化管理的良好契机。医院将以督导检查“整改月”为抓手，以“十大提升行动”为切入点，全力推进《锚定“654321要点”奋力促进精细化》决策精神的落实落细，紧抓医疗质量和服务能力的提升，强化学习、细化监督、优化流程，不断加强医院精细化管理水平，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，为人民群众的生命健康安全提供可靠保障。
