4月13日下午，潍坊鸢都医院在三楼会议室召开3月份医院经济运营及质量管理分析会，党委书记、院长郑海妹，领导班子成员及中层管理人员参加会议。
本次会议共三部分：一是分析3月医院整体运营数据；二是解读学习山医集团2023年院长综合目标责任制管理考核细则；三是医院重点工作部署。
会上，郑海妹院长对医院3月份的运营情况作了系统分析，通过对门诊人次、出院人次、手术量、药占比等数据的对比分析，以及对科室“责任状”完成情况的通报，进一步剖析各项数据增减变化深层次的原因，例如从中药药占比数据可以看出全院对大力发展中医中药的国家政策方面有了更深刻的理解。同时，她督促科室找准痛点问题，明确改进方向。
随后，郑海妹院长逐条详细解读了集团《2023年院长综合目标责任制管理考核细则》，进一步明确了集团“医院高质量发展精细化管理推进年”任务，以“细则”为引领，促进医院标准化、制度化、规范化、精细化、同质化、常态化管理，提高医院“三个效益”，为实现高质量发展蓄势储能。
最后，针对下一步重点工作，郑院长作出以下几点强调：
质量和安全是医院永恒的主题，持续改进质量和保障医疗安全是医院的“立院之本”。要以十八项医疗核心制度、等级医院评审标准以及“三基三严”要求为抓手，不断强化质量安全内涵，促进医疗质量的精细化和标准化。
患者是一切工作的中心，要聚焦医院服务属性，以患者的就医感知为导向，深耕发展之田。以持续化、品质化、有温度、全周期的医疗服务，拉动便民惠民举措提质增效。
全院上下要保持积极向上的进取性和全面发展的整体性，立足实际，目光长远，团结一心下好“一盘棋”，为良好发展态势的延续筑牢坚固保障。
乘强劲发展东风，谱医院发展华章。2023年是实施“十四五”规划承上启下的一年，也是医院打牢基础、实现跃升的关键之年。医院将在山医集团的高位引领下，把握大局、技术攻坚、精准施策，纵深推进精细化管理，推动各项工作做细做深、抓严抓实，坚定信心，提振精神，为守护百姓的生命健康创造价值，开创医院高质量发展向高向强的新局面。
